把握改革機(jī)遇，共創(chuàng)未來(lái)新篇章

 經(jīng)營(yíng)管理部   孫娜

       新年伊始，國(guó)家電網(wǎng)重磅發(fā)布《2025年區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)工作方案》，該方案按照“統(tǒng)一組織、區(qū)域聯(lián)合、分類集中、定期輪換”的原則，將我公司參與的10kV柱上變壓器臺(tái)成套設(shè)備、10kV變壓器兩個(gè)品類劃分了五個(gè)聯(lián)合區(qū)域,分別是華東區(qū)域、華北區(qū)域、華中區(qū)域、川渝、西北區(qū)域、西藏區(qū)域、東北區(qū)域，今后將由牽頭區(qū)域推進(jìn)聯(lián)合采購(gòu)工作。

       國(guó)家電網(wǎng)此次采購(gòu)方案改革，旨在提高采購(gòu)效率、降低成本并強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?；?。在改革的浪潮中，我們作為一家制造企業(yè)，要始終站在時(shí)代前沿，積極響應(yīng)國(guó)家政策，把握歷史機(jī)遇。

       改革帶來(lái)挑戰(zhàn)，更孕育機(jī)遇。因此，只有我們不斷優(yōu)化管理流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng) 先地位。我們還應(yīng)積極拓展國(guó)外市場(chǎng)，構(gòu)建多元化銷售渠道，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。唯有主動(dòng)擁抱改革，才能在時(shí)代的洪流中乘風(fēng)破浪，開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)。魯變電工股份有限公司